Abstract | Keywords | Export | Availability | Bookmark

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het middenkader is de ruggengraat van de organisatie. De middenmanager speelt er verschillende rollen, waarin hij of zij tussen hoger en lager management manoeuvreert. Die rollen zijn het uitgangspunt om zijn/haar managementgedrag te beschrijven, te verklaren en te ondersteunen. Middenmanagers moeten kennis hebben van deze rollen om organisatiedoelen te realiseren. Hiermee kunnen ze managementtaken naar tevredenheid van uitvoerende medewerkers en hoger management uitvoeren. De auteur behandelt de rol van organisator, leidinggevende, communicator, competentiemanager, peoplemanager, projectmanager, financieel manager en informatiemanager. Zowel rollen die conceptueel inzicht geven in de functie van de middenmanager als rollen die inzoomen op specifieke taken van deze manager. komen aan bod. Aan de hand van kwadranten worden de spanningsvelden beschreven waarmee de middenmanager wordt geconfronteerd. De lezer kan via deze kwadranten persoonlijk reflecteren op de eigen arbeidspraktijk

Managers Managers --- Kaderfuncties --- Management --- Leidinggeven --- Leiderschap --- Kaderfunctie